謹賀新年

  • 2020.01.07 Tuesday

謹賀新年


新年明けましておめでとうございます。

昨年同様、引き続きご愛顧のほど、

宜しくお願い致します。


  赤坂氷川神社で役職者と新年の御祈祷


今年一年お世話になりました。

  • 2019.12.29 Sunday

今年も一年お世話になりました。


昨年は、98%と悔しい結果でしたが、

その悔しさをバネに一年間やり過ごす事ができ、


お蔭様で108%の達成をする事ができました。


人生の中でも、思うように事が運べた

文句のない一年でした。


これもひとえに、社員の方々や取引先の支援あっての事だと感謝しております。


   (1-12月の達成者と記念撮影)


おもうに、

  • 成功モデルを作り上げる過程に関わった人と、出来上がった後に関わった人の間には
  • 色々と大きな隔たりがあると思います。

弊社は、今、
まさに成長過程のど真ん中なので、

自己成長と会社の成長がダイレクトに
実感できるフェーズだと思います。


一年お世話になりました。
引き続き、来年もあいかわらずご愛顧のほど、お願い致します。


良いお年をお迎えください。



株式会社アットオフィス
代表取締役会長兼社長 谷 正男




第53回 ベンチャー・フォーラムin 大阪難波

  • 2019.11.09 Saturday

ベンチャー・フォーラムin 大阪難波開催!


akippaの新本社をお借りして

金谷社長に登壇して頂きました。

過去の storyからakippaのビジネスmodelが産まれた経緯、都度の課題、そして解決を経て、未来に向かうstoryをじっくりとお話しして頂きました。

「大阪から世界一人びとを幸せにする」とてつもない大きなビジョンに向かって挑戦しているお話は、


まさに参加した皆さんを幸せにして、

金谷社長の名前でもある「元気」とやる気を

浴びるように頂けたことって思います。


とっても素晴らしく、良い会となりました!

金谷社長、

お疲れ様でした。

ありがとうございます。


ベンチャー・フォーラム

代表理事 谷 正男


第3Q会議と営業スキルUP研修

  • 2019.10.05 Saturday

おかげさまで、

第3Q   104%達成!1-9月  109%達成!

する事ができました。



今期の教育テーマ「凡事徹底」に沿って

トークスキルUPの社内研修をしています。




やっとスタートラインに立てた思いです。


打上はイタリアン。


アットオフィス恒例は、

感謝を伝えたい人へのメッセージを、

感謝したい具体的行為をスピーチして、

最後にその方の名前をあかす、

サンクススピーチです。


途中、ちゃちゃがあり、脱線したり、

アドリブで話すなど、盛会となりました。


平均年齢26歳だから、

そうなると、

もう、盛り上がりは、止まりませんネ!




お疲れ様でした。

良い週末を過ごして下さい。


会話力の劣化

  • 2019.08.09 Friday

ネットの検索やSNSの短文化、絵文字による感情表現などで、基本的な会話力が劣化しているのではないかと、危機感を募らせています。


明文化、言語化されている事が理解出来ない、質問と求めている答えが違うとう事が散見されます。なので、行間を読み取るとか、文脈を読み取るなどは、できようはずもない。


だから、

タイミングが悪い質問したしたりするの。


営業における、コミュニケーションとは、つまりは、質問力である。掘り下げ力である。


その上で、顧客が困っている本質的な課題を理解して、提案・解決するのが営業だと思っています。


今一度、トークスキルを磨こう!


下期スタート

  • 2019.07.31 Wednesday

今月も


・全社120%達成

・神奈川210%達成

・4月入社新卒4件契約100%達成



下期(第3Q)も余達で、

お陰さまで順調な滑り出しです。


特に、6月開設したばかりの神奈川の達成は、

仮説通りの結果で、今後の支店戦略を前倒しして

更に強化していこうと思うくらい、申し分ないスタートでした!


凡事徹底して行きましょう!



社員旅行

  • 2019.06.28 Friday

第2Q 大幅達成 

1-6月通期 余達

予実が予定以上に順調に推移しているので、


新生アットオフィス初の『トイレ付きバス』で

スイッチをONからOFFに切り替えて

社員旅行に行って、鋭気を養って参ります!



第52回 ベンチャー・フォーラム

  • 2019.04.11 Thursday

第52回 ベンチャー・フォーラム

「感謝の集い」徳島編!


今回は、

徳島出身の英語保育のリノヴェの柏木社長と、

東証一部の徳島出身社長のグループ会社で、

本の要約アプリ「flier」の大賀社長とを

引き合わせる目的で開催し、


・応援しているベンチャー

・お世話になっている経営者


の方々をご招待しての会食となりました。


会場も

渋谷の神泉にある徳島の食材を使った美味しい料理を提供する「turntable」に集って頂き、



料理を堪能し、交流での会話を楽しむ事ができ、

喜んで頂けたのではないかと思います!



「感謝の集い」は、私の気まぐれの不定期開催ですが、来月は気分を変えて天気の良い日に外でランチにしようかと考えています。



ベンチャー・フォーラム

代表理事 谷


第1四半期 達成

  • 2019.04.03 Wednesday

3月度 第1四半期共に、売上達成!

・3月度達成者8名

・第1四半期達成者9名

と好調です。

なので、みんなと楽しく打上しています。



昨年事業売却に伴い30名からのリスタートしましたが、幹部社員のマネジメントのおかげで、計画通りできました。


中途入社の社員が急増して、全員で助け合い共に成長するという、良い企業文化が醸成されました。写真は、新人社員から、お世話になった先輩に向けたサンクスレターの朗読!


落ち込んでいた後輩に先輩から、

「人生は、七味唐辛子」なんだ

と激励されていたそうです(^^)




さぁ

第2四半期も全力で駆けぬけよう!


強い組織

  • 2019.03.24 Sunday

強い組織は、

力」と「英知」と「思い」

目的地に向かって結集しよう!

とする組織。



弱い組織は、

それぞれが思いおもいに、勝手にバラバラ動き

目指す目的地が違う。

だから、常に不平や不満が蔓延している。


強い組織を作るには、

・目的地を明示

・具体的なロードマップの相互理解

・常にゴールの軌道確認し促進

を説明して、


全員に共感を得る事が重要だと思います。






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